Þann 22. desember 2024, bauð Shijiazhuang, Hebei, glæsilegan viðburð af visku fyrirtækjastjórnunar – 6. fundi fyrirtækjastarfsskýrslu um viðskiptaheimspeki Kazuo Inamori um Hebei Shengheshu [Að brjótast í gegnum erfiðleika og ná fram sigurvænni framtíð]. Á þessum skýrslufundi komu saman æðstu stjórnendur fyrirtækja, sem í sameiningu hlustuðu á frábæra miðlun gesta eins og Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang og Yang Haizeng. Þeir könnuðu djúpt beitingu og iðkun fyrirtækjaheimspeki í nútíma fyrirtækjastjórnun, sem nær yfir mörg lykilsvið eins og vellíðan starfsmanna, leiðandi nýsköpun og tækniþróun, og færðu þátttakendum hvetjandi ferðalag um samþættingu hugmynda og reynslu.
Dong Ganming, í miðlun sinni, greindi djúpt náin tengsl á milli vellíðan starfsmanna og fyrirtækjaþróunar. Hann lagði til að með því að skapa jákvæða fyrirtækjamenningu og umhyggjukerfi væri hægt að örva innri hvatningu starfsmanna og auka þannig heildarsamkeppnishæfni fyrirtækisins. Ren Xuebao einbeitti sér að leiðandi nýsköpun og, ásamt hagnýtum tilfellum, útfærði hann hvernig hægt væri að rækta nýsköpunarhugsun innan fyrirtækisins, byggja upp nýsköpunarvettvang og gera fyrirtækinu kleift að skera sig úr í síbreytilegu markaðsumhverfi. Wang Yongxin snerist um kjarnaviðfangsefni tækniþróunar, deildi stefnumótandi skipulagi og hagnýtri leið tækninýjunga og lagði áherslu á samræmdar framfarir milli tæknirannsókna og þróunar og langtímaþróunarstefnu fyrirtækisins.
Fan Zhiqiang og Yang Haizeng, hvor um sig, veittu ítarlegar túlkanir á hagnýtri reynslu af viðskiptaheimspeki Kazuo Inamori í daglegum rekstri fyrirtækja frá mismunandi sjónarhornum og buðu þátttakendum upp á aðferðir og aðferðir sem hægt er að vísa til og framkvæma. Deilingar þeirra komu af stað heitum umræðum á vettvangi. Viðstaddir sögðust allir vera djúpt innblásnir og hefðu dýpri skilning og viðurkenningu á hlutverki fyrirtækjaheimspeki í að efla skilvirkni fyrirtækjastjórnunar og stuðla að sjálfbærri þróun.
Árangursrík halda þessa skýrslufundar veitti ekki aðeins dýrmætan náms- og skiptivettvang fyrir fyrirtæki á Hebei svæðinu heldur stuðlaði einnig að frekari dreifingu og beitingu viðskiptaheimspeki Kazuo Inamori í viðskiptalífinu. Með óeigingjarnri miðlun og ítarlegum samskiptum gesta munu þátttökufyrirtækin skoða eigin rekstrar- og stjórnunarlíkön frá glænýju sjónarhorni, samþætta það sem þau hafa lært og hugsað í daglegu starfi sínu, leitast við að ná árangri markmið um vellíðan starfsmanna og þróun fyrirtækja og stefna í sameiningu í átt að bjartari framtíð.
Á tímabilinu þegar teymi fyrirtækisins var í þjálfun sýndu verksmiðjustarfsmenn í fremstu víglínu aðdáunarverða faglega eiginleika og mikla ábyrgðartilfinningu og tókst að takast á við brýnt afhendingarverkefni líbanska viðskiptavinarins. Þeir stóðu frammi fyrir áskoruninni um þröngan tíma og hikuðu ekki. Þeir unnu sjálfviljugir yfirvinnu og börðust hart í fremstu víglínu fermingar á einni nóttu. Þeir kepptu á móti tímanum til að skipuleggja ýmsar ryðfríu stáli bolta og hnetur vörur (þekja margar gerðir eins og ryðfríu stáli 201, 202, 302, 303, 304, 316) í tvo ílát. Allt frá nákvæmri flokkun afurða, nákvæmri meðhöndlun til öruggrar og réttrar hleðslu í gámana, hvert skref sýndi faglegt rekstrarstig þeirra og strangt vinnulag.
Eftir stöðuga vinnu var varan loksins hlaðin vel og afhent samkvæmt áætlun. Það tryggði ekki aðeins í raun stöðugleika aðfangakeðju viðskiptavinarins heldur styrkti enn frekar gott orðspor fyrirtækisins á alþjóðlegum markaði. Þeir hafa túlkað grunngildi fyrirtækisins, þ.e. „Customer First, Mission Must Be Achieved“, með raunhæfum aðgerðum, settu glæsilegu fordæmi fyrir alla starfsmenn og hvatt alla til að leggja hart að sér í hverri stöðu sinni og leggja sameiginlega sitt af mörkum til þróunar fyrirtækisins.
Birtingartími: 27. desember 2024