Frá 14. til 16. febrúar, 2025, komu sumir starfsmenn Honnji Company saman í Shijiazhuang til að taka þátt í ótrúlegum sex leiðbeiningum um árangur námskeiðs. Tilgangurinn með þessari þjálfun er að hjálpa starfsmönnum að bæta persónulega eiginleika sína, hámarka vinnuaðferðir sínar og sprauta nýrri orku í þróun fyrirtækisins.
Kazuo Inamori var lagt til sex viðmiðunarreglur um árangursnámskeið og innihalda sex hugtök: „verja þér til að vinna með öllum þínum krafti, meira en nokkur annar,“ „Vertu auðmjúkur, ekki hrokafullur,“ „Hugleiddu sjálfan þig daglega,“ „Lifðu þakklæti,“ „safnast saman góðverk og hugsa um að gagnast öðrum,“ og „Ekki vera órótt af því að koma í veg fyrir.“ Á þessum þremur dögum leiðbeindi fyrirlesarinn starfsmönnunum að skilja djúpt tengsl þessara hugmynda í gegnum dýptargreiningu, samnýtingu máls og hagnýtar leiðbeiningar og samþætta þau í daglegu starfi og lífi.
Meðan á þjálfuninni stóð tóku starfsmennirnir virkan þátt í ýmsum gagnvirkum fundum, hugsuðu alvarlega um og deildu innsýn sinni. Þeir sögðu allir að þetta námskeið hefði komið þeim mikið til góða. Bai Chongxiao, starfsmaður, sagði: „Í fortíðinni myndi ég alltaf vera órótt af nokkrum litlum áföllum í langan tíma. Nú hef ég lært að greina á milli tilfinningalegra vandræða og skynsamlegra vandamála og ég veit hvernig ég á að sleppa þessum tilgangslausu vandræðum og einbeita mér að því að leysa hagnýt vandamál. Ég er áhugasamari í vinnunni.“ Fu Peng, annar starfsmaður, sagði einnig með tilfinningum, „Námskeiðið fékk mig til að átta mig á mikilvægi þakklætis. Í fortíðinni gleymdi ég alltaf hjálp samstarfsmanna minna og fjölskyldu. Nú mun ég taka frumkvæði að því að lýsa þakklæti mínu og mér finnst að sambönd mín hafi orðið samfelldari.“
Þessi þjálfun breytti ekki aðeins hugsunarhætti starfsmanna heldur hafði hún einnig jákvæð áhrif á vinnuvenjur sínar. Margir starfsmenn sögðu að þeir myndu vinna erfiðara í framtíðinni, halda alltaf auðmjúku viðhorfi, festa mikilvægi fyrir sjálf -ígrundun og æfa virkan altruistic hegðun til að stuðla meira að þróun fyrirtækisins.
Framkvæmdastjóri Honnji Company sagði að svipuð þjálfunarstarfsemi yrði áfram skipulögð í framtíðinni til að hjálpa starfsmönnum að vaxa stöðugt, auka heildar samkeppnishæfni fyrirtækisins og gera hugmyndina um „sex leiðbeiningar um árangur“ skjóta rótum og bera ávöxt í fyrirtækinu. Talið er að undir leiðsögn þessara hugmynda muni starfsmenn Honnji fyrirtækisins verja sér til að vinna með meiri áhuga og jákvæðu viðhorfi og skapa sameiginlega betri framtíð.
Post Time: Feb-28-2025