Dagana 26. til 27. apríl 2025 var haldin sérstök námskeið um „Tólf viðskiptareglur“ í Shijiazhuang, sem safnaði visku og innblés til nýsköpunar. Yfirstjórnendur Hongji-fyrirtækisins komu saman til að kynna sér viðskiptaheimspeki ítarlega og kanna hagnýtar leiðir til að „gera öllum kleift að verða rekstraraðilar fyrirtækja“. Með blöndu af fræðilegum útskýringum, greiningum á dæmum og gagnvirkum umræðum veitti þetta námskeið stjórnendum Hongji-fyrirtækisins veislu hugmynda og hjálpaði fyrirtækinu að hefja nýja ferð í átt að hágæða þróun.
Á fyrsta degi þjálfunarinnar túlkuðu reyndir viðskiptafræðingar kerfisbundið kjarnahugtökin og hagnýta rökfræði „Tólf viðskiptareglna“ á einföldu og djúpstæðu máli. Frá því að „skýra tilgang og mikilvægi fyrirtækisins“ til „innleiða hámarkssölu og lágmarka kostnað“ var hver viðskiptaregla greind ítarlega ásamt hagnýtum dæmum, sem leiddi stjórnendur til að endurskoða undirliggjandi rökfræði rekstrar fyrirtækisins. Andrúmsloftið á vettvangi var ákaft. Við spurðum virkir spurninga og tókum þátt í ákaft umræðum, dýpkuðum skilning okkar á viðskiptaheimspeki með árekstri hugmynda.
Daginn eftir beindust námskeiðin aðallega að verklegum æfingum þar sem notaðar voru „Tólf viðskiptareglur“ til að leysa hagnýt vandamál. Með hlutverkaleik, gagnagreiningu og stefnumótun var fræðilegri þekkingu breytt í framkvæmanlegar viðskiptaáætlanir. Á kynningunni á niðurstöðum miðluðu allir hugmyndum sínum og tjáðu sig um hvort annað. Þetta sýndi ekki aðeins fram á árangur námskeiðsins heldur veitti einnig innblástur fyrir nýstárlegan rekstur í viðskiptum.
Eftir þjálfunina sögðust allir stjórnendur Hongji fyrirtækisins hafa notið góðs af þessu. Einn stjórnandi sagði: „Þessi þjálfun hefur gefið mér glænýjan skilning á rekstri fyrirtækja. ,Tólf viðskiptareglurnar‘ eru ekki aðeins aðferðafræði heldur einnig viðskiptaheimspeki. Ég mun nýta þessi hugtök aftur í vinnuna mína, örva viðskiptavitund teymisins og gera alla að drifkrafti í þróun fyrirtækisins.“ Annar stjórnandi sagði að hann/hún myndi móta sérstakar viðskiptaáætlanir í samræmi við raunverulegar aðstæður deildarinnar. Með aðgerðum eins og markmiðsbroti og kostnaðarstýringu yrði hugmyndin um að „allir verði rekstraraðilar“ framkvæmd í reynd.
Þessi þjálfun í Shijiazhuang er ekki aðeins námsferðalag viðskiptaþekkingar heldur einnig ferðalag nýsköpunar í stjórnunarhugsun. Í framtíðinni, með því að nýta sér þessa þjálfun sem tækifæri, mun Hongji Company stöðugt efla innleiðingu og framkvæmd „Tólf viðskiptareglna“, hvetja stjórnendur til að umbreyta því sem þeir hafa lært og skilið í hagnýtar aðgerðir, leiða teymi sín til að vera í fararbroddi samkeppninnar á markaði, ná sameiginlegum vexti fyrirtækisins og starfsmanna þess og hvetja til öflugrar þróunar fyrirtækisins. Þó að yfirstjórnendur einbeiti sér að námi, er einnig iðandi og annasamt umhverfi í verksmiðjunni.
Í framleiðsluverkstæðinu eru starfsmenn í fremstu víglínu í kapphlaupi við tímann til að framkvæma vöruframleiðslu, gæðaeftirlit og pökkun. Flutningsdeildin vinnur náið saman og lýkur hleðsluvinnunni á skilvirkan hátt. Starfsmenn taka frumkvæðið að því að vinna yfirvinnu án þess að kvarta yfir því erfiða verkefni að flytja vörur. „Þótt verkefnið sé erfitt er það þess virði þegar við sjáum að viðskiptavinir geta fengið vörurnar á réttum tíma,“ sagði starfsmaður sem kom að flutningsvinnunni. Tíu gámarnir sem fluttir voru að þessu sinni ná yfir fjölbreyttar forskriftir eins og bolta, hnetur, skrúfur, akkeri, nítur, þvottavélar o.s.frv. Með stöðugum vörugæðum og tímanlegum afhendingum hafa þeir hlotið mikla viðurkenningu frá viðskiptavinum.
Þessi þjálfun í Shijiazhuang og skilvirk flutningur vöru frá verksmiðjunni sýnir glöggt fram á samheldni teymisins og framkvæmdahæfni Hongji fyrirtækisins. Í framtíðinni, með leiðsögn „Tólf viðskiptareglna“, mun fyrirtækið stuðla að innleiðingu viðskiptaheimspekinnar fyrir alla starfsmenn. Á sama tíma mun það halda áfram að gegna forystuhlutverki framlínustarfsmanna í framleiðslu til fulls, ná fram tvíþættri þróun stjórnunarumbóta og framleiðsluvaxtar og stefna stöðugt að hærri markmiðum.
Á sama tíma hefur verksmiðja Hongji fyrirtækisins sett á markað fjölda nýrra festingarvara, sem spanna ýmsa flokka eins og VÍRAKKERI, LOFTAKKKERI, HAMARFESTINGAR o.s.frv. Nýstárleg notkun kolefnisstáls og ryðfrís stáls sem aðalefna færir skilvirkari og áreiðanlegri lausnir fyrir byggingar, skreytingar og iðnað. Meðal nýju vara að þessu sinni eru VÍRAKKERI, GI UP DOWN MARBLE ANGLE, HOLLOW WALL EXPANSION ANCHOR og CHRISTMAS TREE ANCHOR, sem allar eru úr tvöföldu efni: kolefnisstáli og ryðfríu stáli. Mikill styrkur og slitþol kolefnisstáls, ásamt framúrskarandi tæringarþol ryðfríu stáls, gerir vörurnar ekki aðeins hentugar fyrir hefðbundið umhverfi, heldur einnig færar um að virka stöðugt í flóknum vinnuskilyrðum eins og röku, súru og basísku umhverfi. LOFTAKKARE, HAMARFESTING, G-KLEMMA MEÐ BOLTUM og SAMSKEIÐIR FYRIR LOFTRÆSTINGAR, sem byggja á mikilli hagkvæmni og framúrskarandi vélrænum eiginleikum kolefnisstálsefna, uppfylla festingarþarfir ýmissa grunnverkfræðiverkefna, stjórna kostnaði á skilvirkan hátt og tryggja gæði byggingar.
Birtingartími: 6. maí 2025